中國變頻器行業發展特征
上世紀80年代外資變頻器產品開始進入我國市場，隨著我國經濟的高速發展和人們節能環保意識的增強，90年代以來變頻器在工業領域的應用越發普及，行業規模迅速擴大。我國變頻器行業主要表現出以下特征：
行業規模和應用領域不斷擴大
1993年我國變頻器市場容量不足4億元，到1999年已達到28億元，2008年已接近150億元。隨著市場的擴大和用戶端需求的多樣化，國內市場上的變頻器產品功能不斷完善，集成度和系統化程度越來越高，操作更加方便，同時也出現了某些行業的專用變頻器產品。另外，變頻器的應用領域也在不斷擴大，以中低壓變頻器來看，從工廠的生產加工設備到中央空調、從重型機械到輕紡行業、從0.4千瓦的小功率到上千千瓦大功率電機都已廣泛使用，取得了顯著的經濟效益。
與外資品牌相比，內資品牌在技術上存在一定差距
我國變頻器配套產業的實力相對較弱，總體上看國產品牌無論在技術、加工制造、工業設計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，外資品牌在國內中低壓變頻器市場的占有率與2007年基本相當，仍保持在76%左右，同時由于2008年我國加大基礎工程投資（歐美領先品牌的傳統優勢領域）等因素，前十大外資企業的行業集中度有所提高，尤其是行業領先品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業大部分以V/F控制產品為主，對于性能優越、技術含量高的矢量變頻器等產品，絕大多數內資企業還沒有開發出成熟的產品。雖然個別表現突出的內資品牌如深圳英威騰、成都希望森蘭等已有矢量變頻器產品問世，并在部分市場應用領域取得了突破，但與國際巨頭相比，其產品的種類、規格還有待進一步充實和豐富。
本土品牌的份額迅速擴大，本土優勢品牌的實力迅速提升，但大部分市場份額仍被十大外資品牌占領中國市場的巨大潛力吸引了外資的介入，例如西門子、ABB、三菱、安川等。國內變頻器市場是以外資品牌的進入而發端，外資品牌先入為主，直到2000年前后還占據著90%左右的市場份額。隨著本土品牌的興起，內資變頻器企業的市場份額逐步擴大，特別是近幾年出現加速替代外資品牌的趨勢。2005年內資品牌在中低壓變頻器市場的份額還只有15%左右，到2006年達到20%，2007年進一步擴大到24%；2008年受到金融危機的影響，由于我國當年啟動的許多基礎工程建設項目是歐美領先變頻器品牌的傳統優勢市場，內資品牌未能繼續擴大勢力，繼續保持著24%的市場份額。
即使如此，內資品牌的份額也已先后超越韓資品牌、臺資品牌、甚至90年代雄霸中國市場的日本品牌，形成歐美品牌、日本品牌、內資品牌三足鼎立。按這個趨勢，未來五年左右內資品牌的市場份額超過歐美品牌也是完全可能的（目前在高壓變頻器細分市場上，內資品牌已經完成了這一超越）。
到目前為止中國市場上的外資品牌約40個，其中比較活躍的外資品牌有十余個。同時涌現出約一百家內資品牌，這些變頻器的生產廠商主要集中在沿海開放省市如廣東、山東、江蘇等地。深圳英威騰、成都希望森蘭、深圳匯川技術都推出了較成熟的矢量產品，其中深圳英威騰還擁有成熟的中壓矢量產品，去年開發出高壓變頻器，并憑借行業專用變頻器成為世界港機巨頭振華港機的第一家國產品牌供應商，綜合產品線齊全程度已經超越三菱、艾默生等外資知名品牌；深圳匯川技術的行業專用矢量變頻器也取得了初步的市場成功，成功進入拉絲機、電梯、機床等日資品牌的優勢行業，表現出較強的市場競爭力。
中國變頻器行業簡析
按照變頻器所配電機的電壓等級，變頻器市場細分為低壓、中壓和高壓3個部分。2008年我國變頻器市場總量接近150億元，其中低壓變頻器為97.7億元，中壓變頻器為14.1億元（兩者相加達到111.8億元），二者合計占到市場總量的76％左右，其余35億元左右為高壓變頻器。無論是從品牌和廠家的數量還是從產品應用的范圍廣度來看，中低壓變頻器的行業代表性都遠非高壓變頻器所能比擬，因此中低壓變頻器產品是本次市場調研關注的焦點。本節將從以下5個方面簡要分析我國中低壓變頻器行業現狀，其中所述生產企業主要是指內資企業。
變頻器生產企業的供應商
一個企業所處供應鏈的上、下游企業都會對其運營產生正面或負面的影響。對于本土中、低壓變頻器企業，其供應商大致可以分為兩類：
第一類供應商主要提供外殼材料和普通的電子元件等，例如機箱、散熱裝置、電抗器、濾波器、制動電阻、斷路器、繼電器等。這類供應商主要來自國內，數量相對較多，對變頻器生產企業的影響相對較小。變頻器生產企業一般有較多的選擇，選擇不同的品牌對其最終產品質量和生產成本影響較小，因此議價能力相對較強。
第二類供應商提供中、低壓變頻器產品的核心功率器件IGBT。IGBT屬功率半導體產品，國內在該領域起步相對較晚，幾家較大的內資品牌普遍采用德國和日本的進口產品，特別是英飛凌和三菱兩大品牌。除了英飛凌和三菱之外，德國和日本還有幾家從事IGBT業務的公司，其現有產品可以做到替代英飛凌和三菱，但英飛凌和三菱有部分器件規格是他們現有產品線中沒有的。國內也有四五家供應IGBT的國內企業，但相比之下產銷量仍然偏小。從表面上看，該行業內的企業不得不大部分依賴英飛凌和日本三菱的進口產品，議價能力較弱。但實際上，較有實力的變頻器企業往往備有多種產品方案，可以采用不同品牌的IGBT，不會對某一品牌有太大的依賴。而且隨著產品技術和相關市場的發展和變化，目前后起的幾家IGBT品牌生存壓力增大，正在對英飛凌和三菱兩強的市場份額形成更強的沖擊；各廠商正在推出的下一代產品中均采用了標準化的設計，各品牌的兼容性大大提高，替代更為方便；同時國內企業進步較快，其實現量產的產品已經可以替代德國和日本的進口產品。 http://yztdwjclc.cn
